C'est la part des consommateurs de vin qui connaissent la marque "Vigneron Indépendant".


🍷 Plébiscitée par les consommateurs, notre marque Vigneron Indépendant est bien plus qu’un logo, c’est une promesse.

Celle d’un vin élaboré par un(e) vigneron(ne), de la vigne au verre.

C’est une force collective, promue activement, protégée juridiquement en France comme à l’international.

👉 Nous vous invitons à l’afficher fièrement, massivement, sur vos capsules, vos étiquettes, vos bouchons…

C’est un vrai plus, car les consommateurs veulent savoir qui est derrière le vin qu’ils s’apprêtent à acheter.

Seule notre marque peut leur garantir que c’est bien un Vigneron Indépendant qui l’a fait. 
 
📢 Il nous appartient collectivement de poursuivre ce travail de promotion, pour toujours plus de visibilité, de reconnaissance et de vente.

Un travail de chacun, qui bénéficie à tous !

De nombreux types d'escroqueries ciblent régulièrement vos entreprises.

Voici quelques rappels utiles, ainsi qu'un outil officiel à utiliser : 17cyber


Un courrier vous demande de payer 100 € pour confirmer votre immatriculation au répertoire Sirene ? Ne donnez pas suite !

Les démarches sont gratuites et se font uniquement en ligne sur le site du Guichet unique. Aucun courrier n’est envoyé par l’Insee.

Un acheteur que vous n'avez jamais rencontré vous commande du vin avec un nom de société existant, un nom de dirigeant authentique, un e-mail crédible ?

Les vins peuvent être détournés, les paiements jamais effectués et les DAE non apurés. Soyez vigilants : il est indispensable de toujours contacter l’entreprise via ses coordonnées officielles (et non celles qu'on vous  communiquées).

Vous pouvez demander un contrat écrit et exiger un acompte pour vérifier comment votre interlocuteur réagit.

Vous avez reçu un courrier vous proposant de mettre à jour vos coordonnées pour l'annuaire d'un salon local, national, ou international ?
Ne jamais répondre, ni signer ! ➡️  Plus d'infos ici.

🛡️ Pour les victimes d’une arnaque en ligne, d’un virus, d’un hameçonnage ou d’une cyberattaque, le ministère de l’Intérieur propose 17Cyber, l’équivalent numérique du numéro d’urgence 17.

Ce service gratuit vous permet de :

➡️ diagnostiquer rapidement le problème,
➡️ recevoir des conseils personnalisés,
➡️ échanger par tchat 24h/24 avec un gendarme ou un policier,
➡️ être orienté vers un dépôt de plainte ou une assistance technique.

Découvrez les retours d'expérience de 3 vignerons qui organisent déjà cette opération, ainsi que les témoignages d'un office de tourisme et d'un journaliste  !

📹 Ressources vidéo

• Replay du webinaire – Retrouvez les échanges et conseils partagés
• Vidéo promotionnelle - Support de communication prêt à diffuser
• Vidéo promotionnelle format IGTV - Version adaptée pour vos réseaux sociaux
 
📋 Documentation pratique

• Vendanges touristiques et droit du travail
Fiche informative établie par Atout France pour sécuriser juridiquement votre activité
 
🎨 Supports visuels

• Visuel clé

Les défaillances d’entreprises ont désormais dépassé leurs plus hauts historiques !

Si vous n'êtes pas encore couverts contre le risque d'impayés, il est temps d'y penser.

Depuis plusieurs mois les défaillances d’entreprises ne font qu’augmenter en France.

La faillite d'une entreprise met en danger ses fournisseurs : face à un impayé, ils se trouvent eux-mêmes fragilisés.

Ainsi, le risque qui pèse sur vos acheteurs professionnels pèse également sur vous.

C'est pourquoi, avec Groupama Assurance-Crédit, nous avons mis en place une protection spécifiquement conçue pour répondre aux besoins des vignerons indépendants.

Pour en savoir plus, contactez Elise Brizard.

La MSA Berry-Touraine a ouvert son dispositif de prise en charge des cotisations sociales (PEC). 

Il s’adresse aux exploitations faisant face à des difficultés financières les empêchant de régler leurs cotisations. 

Vous pouvez en bénéficier si :
 
➡️ Vous êtes confronté à des difficultés conjoncturelles (personnelles, climatiques, économiques…)

➡️ Votre activité est jugée viable (avec l'appui possible de partenaires compétents)

➡️ Le revenu fiscal de référence de votre foyer est inférieur à 1,5 fois le plafond annuel de la sécurité sociale 2025 (1.5 x 47 100 = 70 650 €).

 📌 Bon à savoir : le dépôt des demandes est possible dès maintenant. L'instruction et l'attribution des aides seront réalisées au fur et à mesure de leur réception, dans la limite de l'enveloppe disponible.
 

L'aide à la promotion dans les pays tiers a l'objectif d'améliorer la compétitivité des vins français, et de développer leur image et leur notoriété. 

Elle est accessible aux vignerons indépendants.

Types d'actions éligibles : 

✅️   participation à des manifestations, foires ou expos internationales
✅️   études de marchés nouveaux, pour élargir les débouchés
✅️   actions de relations publiques, de promotion ou de publicité
✅️   études d’évaluation des actions d’information et de promotion
✅️   élaboration de dossiers techniques, pour l'accès à certains marchés

Le dépôt des candidatures de l'appel à projets 2025 ouvrira le 2 septembre 2025 et fermera le 4 novembre 2025 à midi.

Les actions de promotion pour cette campagne seront à réaliser entre le 01/01/2026 et le 31/12/2026.

Votre fédération peut vous accompagner : contactez Elise Brizard.
 

Votre fédération ferme 3 semaines pour congés annuels.

Vos messages ne seront pas traités pendant cette période.

Pour les assurés par le contrat groupe Millésime contre les impayés, le service reste accessible.

C’est Sophie Bielle et Marguerite de Toffoli, des Vignerons Indépendants de Nouvelle-Aquitaine, qui prendront en charge vos demandes d’options et déclarations de sinistres jusqu’au retour d'Elise le 11 août.

Merci de bien les contacter toutes deux ensemble.

😊 Sophie Bielle – 05 57 77 23 25 ou par mail
😊 Marguerite de Toffoli - 05 57 77 35 25 ou par mail

Pour tout autre sujet, et seulement en cas d'urgence, merci de contacter le président(e) de votre fédération départementale :

      ➡️ 37-72 : Vincent Couly à Chinon
      ➡️ 41 : Laure Dubreuil à Couddes
      ➡️ 18-58 : Côme Rouzé à Quincy
      ➡️ 03 : Ambroise Demonceaux à Cesset

Organiser un événement "Vendangeur d'un Jour", ça vous tente ?

Un webinaire répondra à toutes vos questions sur la meilleure façon de vous y prendre. 

Au programme : présentation détaillée du concept, retours d'expérience concrets et surtout une mine de conseils pratiques !

Nos intervenants partageront leurs astuces pour une organisation réussie, les écueils à anticiper et les solutions qui ont fait leurs preuves.

Logistique, gestion des participants, communication... toutes vos interrogations trouveront des réponses pratiques et rassurantes.

💻 RV le lundi 28 juillet à 14h

Le 11 juillet 2025
Chère Vigneronne, Cher Vigneron,

Depuis quelques mois, de plus en plus de voix dans la filière viticole s’élèvent, notamment auprès des pouvoirs publics, pour encourager la création d’Organisations de Producteurs (OP).

Présentées comme des leviers de structuration et de valorisation collective, ces structures soulèvent cependant de nombreuses questions, en particulier dans notre secteur où l’identité, la diversité des modèles économiques et la relation directe au marché sont fondamentales.

En tant que représentante des Vignerons Indépendants, il m’a semblé essentiel de vous apporter un éclairage sur les limites de ce dispositif, afin que vous puissiez, en toute connaissance de cause, faire preuve de vigilance et exiger les garanties nécessaires pour préserver l’autonomie et la pérennité de vos entreprises.

1. Un dispositif pensé pour des filières agricoles standardisées

Les Organisations de Producteurs (OP) sont historiquement conçues pour des produits agricoles de grande consommation, standardisables (lait, fruits et légumes, viande), où le regroupement de l’offre permet :

- une meilleure négociation des prix auprès de l’aval (GMS, industriels),
- la mutualisation des outils logistiques,
- l’accès à certaines aides européennes.

Le vin ne relève pas de cette logique. Il s’agit d’un produit culturel, identitaire et différenciant, dont la valeur repose largement sur :

- la singularité du vigneron,
- le terroir, l’Appellation, l’identité
- et une segmentation très fine du marché.

2. Un risque de doublon avec le modèle coopératif… déjà fragilisé

La filière viticole dispose déjà d’un modèle collectif : les caves coopératives, qui remplissent une partie des missions des OP.

Or, ce modèle est en crise structurelle :

- difficultés financières croissantes,
- pertes de parts de marché,
- manque d’agilité et lourdeur administrative,
- difficulté à valoriser correctement les apports des coopérateurs.

Reproduire un modèle similaire sous un autre nom (OP viticole), sans résoudre les causes profondes des blocages, expose à un nouvel échec collectif.

3. Un marché en mutation : vers moins de volumes et plus de différenciation

La demande de vin, notamment en grande distribution, est en forte baisse :

- -16 % en volume entre 2019 et 2023 en GMS,
- réduction des linéaires vin dans les grandes surfaces,
- baisse de la consommation chez les jeunes générations.

Dans ce contexte, il devient difficile de valoriser un vin « générique » produit collectivement.

Ce sont les démarches singulières, les circuits courts, l’œnotourisme ou les stratégies export bien ciblées qui tirent leur épingle du jeu.

C’est pourquoi il est essentiel de rester maître de ses choix commerciaux et de ne pas se lier à une structure qui pourrait, à terme, restreindre cette souplesse.
Toute initiative collective doit prendre en compte la diversité des débouchés actuels et futurs de chacun.

4. Quels gains réels pour les producteurs ?

La création d’une OP exige une structuration coûteuse :

•    équipe salariée,
•    démarches administratives,
•    frais de fonctionnement,
•    mise en conformité avec les exigences communautaires,
•    mise en place de systèmes d'information et de suivi.

Ces charges seront financées in fine par les vignerons, via des cotisations ou un pourcentage sur leur chiffre d'affaires.

À l'inverse, l'investissement individuel dans une stratégie commerciale ciblée (vente directe, digital, export, œnotourisme, partenariats locaux) offre un contrôle bien plus grand, et souvent un retour sur investissement plus rapide et mesurable.

5. Transfert de propriété : un risque important pour nos modèles d’entreprises

Dans le cadre des OP, les raisins ou vins sont transférés de plein droit à l’organisation dès leur adhésion, ce qui implique :

•    Perte de contrôle sur la propriété : les volumes apportés deviennent juridiquement la propriété de l’OP, limitant la faculté du producteur à en disposer librement.
•    Dépendance accrue : la décision de libérer les stocks ou de choisir les débouchés appartient à l’OP, pas à l’exploitant.
•    Risques en cas de défaillance de l’OP : liquidation ou redressement judiciaire peut entraîner une remise en cause des apports et des droits financiers.
•    Impact sur le patrimoine familial : les actifs viticoles entrant dans le patrimoine de l’OP peuvent compliquer les successions et la transmission.

Ce transfert de propriété, s’il n’est pas assorti de garanties solides (clauses de réversion, valorisation contractuelle, protection des apports), constitue un facteur de fragilité majeur pour les exploitations.

6. Une logique d’aides européennes qui met en péril l'équilibre du secteur

Aujourd’hui, une part croissante des aides publiques est orientée vers les OP au nom de la "structuration des filières".

Cela crée un effet pervers : les vignerons qui choisissent de rester indépendants se voient peu à peu exclus des dispositifs de soutien, alors qu'ils sont pourtant les plus dynamiques sur les plans de l'export, de l'innovation produit, de la valeur ajoutée territoriale et de l'emploi local.

Ce mécanisme de concentration des aides risque à terme d'étouffer la viticulture locale, diversifiée et enracinée, au profit de structures lourdes, peu adaptées à la réactivité qu'exige le marché du vin aujourd'hui.

7. Pour un collectif utile : des principes de vigilance à poser

Si certains projets OP devaient voir le jour dans la filière viticole, nous appelons à une extrême vigilance sur les points suivants :

- Clarté du périmètre : que mutualise-t-on ? Que laisse-t-on à l’initiative individuelle ?
- Gouvernance démocratique et transparente.
- Répartition équitable des charges et bénéfices.
- Évaluation chiffrée des retombées économiques pour chaque adhérent.
- Respect de la liberté entrepreneuriale de chaque vigneron sans obligation de transfert de propriété.

8. Une autre voie est possible : accompagner l’autonomie commerciale

Au lieu de créer une dépendance nouvelle à un outil collectif lourd, nous préconisons un accompagnement renforcé des vignerons sur :

•    la stratégie de marque et de positionnement,
•    la conquête de nouveaux circuits et renforcer les relations avec de vrais partenaires commerciaux
•    l’accès à des outils mutualisés (logistique, conseil, digital),
•    la formation à la vente et à la communication.

C’est cette approche que nous défendons au sein du syndicat des Vignerons Indépendants, fidèle à notre philosophie : un vigneron libre, autonome, responsable de ses choix techniques, commerciaux et humains.

En conclusion, les Organisations de Producteurs peuvent être utiles dans certains contextes agricoles.

Mais le vin n’est pas une commodité, et son économie ne se résume pas à une logique de volume et de prix moyens.

Nous vous invitons à faire preuve de lucidité, de pragmatisme et d’exigence avant de s’engager dans ce type de structuration.

Car ce qui est en jeu, ce n’est pas seulement une nouvelle organisation, c’est l’avenir de nos modèles agricoles indépendants et singuliers.

Restant à votre écoute, 
 
Laure Dubreuil
Présidente des Vignerons Indépendants du Centre Val de Loire

L’ouverture à l’export est l’une des pistes de performance économique pour de nombreux Vignerons Indépendants et, à ce titre, FranceAgriMer propose une mesure pour aider aux actions de promotion.

Ouverte aux producteurs de vins AOP, IGP ou sans indication géographique avec mention de cépage, cette mesure permet de financer à 50% les actions de promotion éligibles vers des pays tiers ou des groupes de pays tiers.

Le vigneron peut ainsi solliciter une aide pour les actions suivantes :

•    Relations publiques, promotion ou publicité (y compris numériques), couvrant notamment :
o    Dégustations en pays tiers, grand public ou ciblées
o    Animations ou mises en avant (sans dégustation)
o    Voyages sur le lieu de production
o    Participations à des concours
o    Communication sur internet / réseaux sociaux (organisée par un prestataire uniquement)

•    Participation à des salons internationaux

•    Élaboration de supports de communication dans le cadre d’une campagne d’information vers les pays tiers, organisée par un prestataire

•    Études de marché, sur de nouveaux marchés ou marchés existants, nécessaires à l’élargissement ou la consolidation des débouchés

Les dépenses éligibles incluent les frais de personnel, d’hébergement, de séjour, les prestations de services, les échantillons, les frais de transport, ou encore les dépenses liées aux salons (location d’espace, mobilier, supports de communication, etc.).

Un vigneron participant à un salon international a donc tout intérêt à déposer un dossier pour bénéficier de cette aide.

FranceAgriMer a mené un travail important ces dernières années pour simplifier et améliorer le dispositif. Bien qu’un plancher de 10 000 € soit exigé lors du dépôt de la demande, ce seuil ne s’applique pas au moment du paiement.

Cela ne doit donc pas constituer un frein : même des actions de moindre ampleur peuvent être financées.

Les Vignerons Indépendants poursuivent leurs efforts pour améliorer encore ce dispositif, notamment en travaillant à la prise en compte facilitée des salaires des gérants non salariés qui ne disposent pas de fiche de paie.

La prochaine ouverture, prévue de début septembre à début novembre, portera sur les actions programmées pour l’année 2026.

Nous vous conseillons d’anticiper dès maintenant en réfléchissant aux actions que vous souhaitez engager l’an prochain.

Votre fédération peut vous accompagner pour monter votre dossier, contactez Elise.

Ouvert le 26 juin, GAMMA 2 rencontre de nombreux problèmes depuis sa mise en service.

Nous sommes en lien régulier avec les Douanes pour leur faire remonter ces difficultés. 

Un premier correctif a été déployé mardi dernier, permettant de résoudre certains points, mais de nombreux problèmes persistent.

En attendant, en cas de dysfonctionnement, il faut utiliser la procédure de secours. Vous trouverez ici : 
 
➡️ La circulaire relative à la procédure de secours de GAMMA2 qui explique notamment le formalisme à respecter concernant les numéros de références internes (LRN) de procédure de secours
➡️ Le DAE de procédure de secours à utiliser (en format tableur)
➡️ Une foire aux questions relatives à GAMMA2
➡️ Une e-formation sur le site des Douanes

Les Vignerons Indépendants vous invitent à une conférence-atelier passionnante !

➡️ Avec Soline Bossis, coach en développement commercial et oenotourisme
➡️ Caroline Bousquet, chargée de mission oenotourisme

 
La conférence est ouverte à tous.
Le coût est intégralement pris en charge par la fédération.